『壹』 好利来蛋糕店可行性研究报告论文

《2015-2020年中国烘焙食品行业品牌竞争与消费需求投资预测分析报告 前瞻》
第1章:烘焙食品行业PEST模型分析
1.1 烘焙食品行业定义及统计标准
1.1.1 行业概念及定义
1.1.2 行业主要产品大类
1.1.3 行业统计部门和统计口径
1.1.4 行业统计方法
1.1.5 行业数据种类
1.2 行业政策环境分析(P)
1.2.1 行业相关标准
1.2.2 行业政策法规
1.2.3 行业发展规划
1.3 行业经济环境分析(E)
1.3.1 国内宏观经济分析
(1)国内宏观经济主要指标分析
1)国内生产总值状况
2)社会消费品零售总额
3)国内居民收入状况
(2)GDP增速与行业产值走势对比分析
(3)国内宏观经济发展趋势
1)有利因素
2)不利因素
3)对行业发展前景的影响
1.3.2 行业产业环境分析
(1)我国食品行业进出口情况
(2)食品工业经济运营分析
1)食品工业发展概况
2)食品制造业投资分析
3)烘焙食品行业在食品制造业地位分析
1.4 行业社会环境分析(S)
1.4.1 行业消费环境分析
(1)人均可支配收入与行业销售规模对比分析
(2)城乡恩格尔系数分析
(3)居民消费价格指数分析
(4)城市化进程分析
1.4.2 消费者食品消费需求趋势
1.5 行业技术环境分析(T)
1.5.1 烘焙技术专利申请数分析
1.5.2 烘焙技术专利申请人分析
第2章:烘焙食品行业经济指标分析
2.1 烘焙食品行业财务指标分析
2.1.1 规模指标分析
2.1.2 盈利能力分析
2.1.3 运营能力分析
2.1.4 偿债能力分析
2.1.5 发展能力分析
2.2 烘焙食品行业经济指标分析
2.2.1 国有企业
2.2.2 集体企业
2.2.3 股份合作企业
2.2.4 股份制企业
2.2.5 私营企业
2.2.6 外商和港澳台投资企业
2.2.7 其他性质企业
2.2.8 不同性质企业主要经济指标历年的比重变化情况分析
(1)不同性质企业数量变化情况
(2)不同性质企业资产变化情况
(3)不同性质企业销售收入变化情况
(4)不同性质企业利润总额变化情况
2.3 烘焙食品行业供需平衡分析
2.3.1 烘焙食品行业供给情况分析
(1)总产值分析
(2)产成品分析
2.3.2 各地区烘焙食品行业供给情况分析
2.3.3 烘焙食品行业需求情况分析
2.3.4 各地区烘焙食品行业需求情况分析
2.3.5 烘焙食品行业产销率分析
2.4 烘焙食品行业进出口分析
2.4.1 烘焙食品行业出口情况
(1)2013年行业出口总体情况
(2)2013年行业出口产品结构
2.4.2 烘焙食品行业进口情况分析
(1)2013年行业进口总体情况
(2)2013年行业进口产品结构
第3章:烘焙食品行业产业链分析
3.1 烘焙食品行业产业链简介
3.2 烘焙食品行业产业链上游分析
3.2.1 基础原料市场分析
(1)玉米市场分析
1)玉米供需情况分析
2)玉米价格走势分析
(2)小麦市场分析
1)小麦产量与进出口
2)小麦价格走势分析
(3)稻米市场分析
1)稻米产量情况分析
2)稻米价格走势分析
(4)马铃薯市场分析
1)马铃薯供需情况分析
2)马铃薯价格走势分析
(5)食用植物油供需及价格走势分析
1)食用植物油供需分析
2)食用植物油价格走势
(6)鸡蛋市场分析
1)鸡蛋供需情况分析
2)鸡蛋价格走势分析
(7)奶业市场分析
1)奶产品供需情况分析
2)奶产品价格走势分析
3.2.2 辅料市场分析
(1)食糖市场分析
1)食糖供需情况分析
2)食糖价格走势分析
3)食糖进出口分析
(2)食盐市场分析
1)食盐供需情况分析
2)食盐价格走势分析
(3)调味品市场分析
1)调味品产值变动情况
2)调味品市场价格走势
(4)食品添加剂市场分析
1)食品添加剂行业规模
2)食品添加剂主要产品市场
3.2.3 产业链上游对行业的影响分析
3.3 烘焙食品行业产业链下游消费需求分析
3.3.1 行业消费需求特征
(1)行业主要消费人群
(2)行业消费心理特征
3.3.2 行业消费需求趋势
第4章:烘焙食品行业市场竞争状况分析
4.1 国际市场发展状况分析
4.1.1 国际烘焙食品市场现状
4.1.2 国际烘焙食品市场发展趋势分析
4.1.3 国际烘焙市场对我国烘焙市场的影响
4.2 跨国公司在华市场投资布局
4.2.1 墨西哥宾堡集团
4.2.2 美国卡夫食品国际公司
4.2.3 美国百事食品公司
4.2.4 菲律宾晨光公司
4.2.5 韩国好丽友公司
4.2.6 美国通用磨坊食品公司
4.2.7 日本格力高集团
4.3 行业国内市场竞争状况分析
4.3.1 烘焙食品行业市场规模分析
4.3.2 烘焙食品行业五力模型分析
(1)行业上游议价能力分析
(2)行业下游议价能力分析
(3)行业替代品威胁分析
(4)行业新进入者威胁分析
(5)行业竞争现状分析
4.3.3 烘焙食品行业竞争演变
(1)“价格战”转向品牌竞争
(2)低端市场竞争转向高端市场竞争
4.4 行业不同经济类型企业竞争分析
4.4.1 不同经济类型企业特征情况
4.4.2 行业经济类型集中度分析
第5章:烘焙食品细分行业市场分析
5.1 糕点、面包行业市场分析
5.1.1 糕点、面包行业运营情况分析
(1)糕点、面包行业发展规模分析
(2)糕点、面包行业市场供给情况
(3)糕点、面包行业市场需求情况
(4)糕点、面包行业经营效益分析
5.1.2 糕点、面包行业产品市场分析
(1)糕点市场分析
1)月饼市场分析
2)蛋糕市场分析
3)蛋黄派市场分析
(2)面包市场分析
5.1.3 糕点、面包行业经营模式分析
(1)工业生产模式
(2)烘焙坊模式
1)烘焙坊模式演变
2)烘焙坊模式类型及效应分析
5.1.4 糕点、面包行业品牌化运营分析
(1)现状和趋势决定品牌化运营是唯一出路
(2)品牌化运营以价值、模式系统为中心
(3)品牌化运营以产业运营为支撑
5.1.5 糕点、面包行业消费者调研分析
(1)法式小面包消费者调研
1)消费者偏好分析
2)消费者购买行为分析
(2)烘焙坊产品消费者调研
1)消费者偏好分析
2)消费者选择因素分析
5.1.6 糕点、面包品牌成功案例分析
(1)盼盼法式小面包成功案例
1)产品定位
2)产品推广模式
3)关键成功因素
(2)烘焙坊模式成功案例
1)面包新语(BreadTalk)
2)85度C
5.2 饼干及其他烘焙食品行业市场分析
5.2.1 饼干及其他烘焙食品行业运营情况分析
(1)饼干及其他烘焙食品行业发展规模分析
(2)饼干及其他烘焙食品行业市场供给情况
(3)饼干及其他烘焙食品行业市场需求情况
(4)饼干及其他烘焙食品行业经营效益分析
5.2.2 饼干市场调研分析
(1)饼干市场规模
1)生产规模
2)消费规模
(2)饼干地区普及率
(3)饼干品牌表现及价值分析
1)品牌知晓度
2)品牌形象
3)品牌价值综合分析
(4)饼干品牌营销及广告表现
1)广告到达率
2)广告到达途径
3)广告有效性
4)广告效果综合分析
(5)饼干消费者调研
1)消费者购买考虑因素
2)消费者购买频率
3)消费者购买场所
4)消费者品牌忠诚度
5.2.3 烘焙膨化食品市场分析
(1)烘焙膨化食品市场集中度
(2)薯片市场调研分析
1)薯片地区普及率
2)薯片品牌表现及价值分析
3)薯片品牌营销及广告表现
4)薯片消费者调研
(3)烘焙膨化食品发展趋势
5.2.4 康师傅差异化发展案例
(1)产品差异化
(2)价格差异化
(3)包装差异化
(4)渠道差异化
第6章:烘焙食品行业市场营销分析
6.1 烘焙食品行业销售渠道分析
6.1.1 烘焙食品行业销售渠道结构
6.1.2 烘焙食品主要销售渠道
(1)传统销售渠道
1)商超渠道
2)专卖连锁
(2)网络销售渠道
1)食品业电子商务应用分析
2)烘焙坊网络销售分析
6.2 烘焙食品行业营销策略分析
6.2.1 烘焙食品基本营销策略
(1)产品策略
(2)价格策略
(3)服务策略
(4)促销策略
6.2.2 烘焙食品节日营销策略
(1)节日营销的概念
(2)节日的消费特点
(3)节日营销的要点
1)明确目标
2)突出促销主题
3)关注促销形式
4)产品卖点节日化
5)促销方案要科学
(4)月饼的体验营销
6.3 烘焙食品行业营销案例分析
6.3.1 糕点、面包行业营销案例分析
(1)元祖食品营销分析
1)营销背景
2)营销策略
3)营销效果
4)元祖雪月饼营销案例
(2)克莉丝汀营销分析
1)品牌发展
2)营销策略
6.3.2 饼干及其他烘焙食品行业营销案例分析
(1)卡夫饼干营销分析
1)品牌介绍
2)营销背景
3)营销策略
4)营销效果
(2)达利食品营销分析
1)品牌介绍
2)营销策略
第7章:烘焙食品行业重点区域分析
7.1 烘焙食品行业总体区域结构特征分析
7.1.1 行业区域结构总体特征
7.1.2 行业区域集中度分析
7.2 行业重点区域产销情况分析
7.2.1 华北地区烘焙食品行业产销情况分析
(1)北京市烘焙食品行业产销情况分析
(2)天津市烘焙食品行业产销情况分析
(3)河北省烘焙食品行业产销情况分析
(4)山西省烘焙食品行业产销情况分析
(5)内蒙古烘焙食品行业产销情况分析
7.2.2 东北地区烘焙食品行业产销情况分析
(1)辽宁省烘焙食品行业产销情况分析
(2)吉林省烘焙食品行业产销情况分析
(3)黑龙江省烘焙食品行业产销情况分析
7.2.3 华东地区烘焙食品行业产销情况分析
(1)上海市烘焙食品行业产销情况分析
(2)江苏省烘焙食品行业产销情况分析
(3)浙江省烘焙食品行业产销情况分析
(4)山东省烘焙食品行业产销情况分析
(5)福建省烘焙食品行业产销情况分析
(6)江西省烘焙食品行业产销情况分析
(7)安徽省烘焙食品行业产销情况分析
7.2.4 华中地区烘焙食品行业产销情况分析
(1)湖南省烘焙食品行业产销情况分析
(2)湖北省烘焙食品行业产销情况分析
(3)河南省烘焙食品行业产销情况分析
7.2.5 华南地区烘焙食品行业产销情况分析
(1)广东省烘焙食品行业产销情况分析
(2)广西烘焙食品行业产销情况分析
(3)海南省烘焙食品行业产销情况分析
7.2.6 西南地区烘焙食品行业产销情况分析
(1)四川省烘焙食品行业产销情况分析
(2)贵州省烘焙食品行业产销情况分析
(3)重庆市烘焙食品行业产销情况分析
(4)云南省烘焙食品行业产销情况分析
7.2.7 西北地区烘焙食品行业产销情况分析
(1)陕西省烘焙食品行业产销情况分析
(2)宁夏烘焙食品行业产销情况分析
(3)甘肃省烘焙食品行业产销情况分析
第8章:烘焙食品行业主要企业经营分析
8.1 烘焙食品企业发展总体状况分析
8.1.1 销售收入状况
8.1.2 利润总额状况
8.1.3 企业产品品牌汇总
8.2 烘焙食品行业领先企业个案分析
8.2.1 中国旺旺控股有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.2 漯河临颍亲亲食品工业有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.3 上好佳(中国)有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.4 事食品(中国)有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.5 好丽友食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.6 青援食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.7 安阳市健丰食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.8 蜡笔小新(福建)食品工业有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.9 上海克莉丝汀食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.10 漯河市恒达食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.11 福建福马食品集团有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.12 福建达利食品集团有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.13 济南达利食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.14 乐天(中国)食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.15 湖北达利食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.16 纳贝斯克食品(苏州)有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.17 华嘉食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.18 福建省晋江福源食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.19 杭州顶园食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.20 上海江崎格力高食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.21 天津顶园食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.22 叶县永昌饼业食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.23 广东嘉士利食品集团有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.24 广东旺通食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.25 漯河晋江福源食品工业有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.26 成都达利食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.27 东莞锦泰食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.28 湖南沐林现代食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.29 家乐氏(青岛)食品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.30 青岛食品股份有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析
8.2.31 川米老头食品工业有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况
(2)企业主营业务与产品
(3)企业销售渠道与网络
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)盈利能力
3)运营能力
4)偿债能力
5)发展能力
(5)企业优势与劣势分析

『贰』 在本地属于食品空缺的产品怎么进入市场

晕死

这个上面怎么说的清楚
一份市场调研报告字数都多得吓死人,更别说那些了

看着这么多诱人的分,简单谈一下:

作为做薯片专业厂家,你们对全国对手摸底怎么样?

百事集团、宝洁公司等生产的乐事、品客薯片等食品在国内都已占据了相当大的市场份额

国产的上好家,可比克也是这个行业的领军人物,显然你们和他们有一定差距

如何抢占更多的市场?

这个很难说清楚,,,,,,,,,,,

先给你讲讲乐事的一些事情吧,肯定对你有启发

现在个大厂家一个个打得头破血流的时候

最近一段时间乐事却有了较让人惊诧的举动,
往消费者吃得都是薄得薯片,消费的标准也多认为薯片越薄越脆越好,

而他们却推出了以厚为概念的——波乐厚片!!

短暂的诧异后是,拍腿的惊奇!

厚度的营销,究竟代表什么?给消费者带来最直接的利益点是什么?是先觉问题。以往消费者吃得都是薄得薯片,消费的标准也多认为薯片越薄越脆越好,而如今突如其来的“厚”,是否要告知厚度代表了什么,说明了什么呢?从浅层看来,厚度的提出只是产品创新的一次突破,而事实上背后引申的却有着无限的空间。譬如厚度是否能够口感更好?代表消费者选择薯片产品的出发点?厚度是否代表未来薯片行业的标准?如果只是就感性的厚度谈厚度,事实上不仅长久不了,而且没有任何意义。

作为一个颠覆性的新卖点的提出,“厚道”营销需要在原有行业虚概念的基础上将产品落到实处,从立意、说理、表现三方面立体塑造。

立意更清晰

“厚”究竟代表什么,即产品立意要清晰!简而言之,厚度的提出就是薯片行业的一次突破,代表薯片发展新方向!是引领消费新观念!行业新标准!同时,从厚的尺寸、切割方式、形态上有辅之要求和标准,让消费者感觉吃的更为精细,更为讲究,更为有身份!

说理更劲道

其实,说到薄厚的比较,最直接的就是在说理这个环节,譬如非油炸方便面的提出,除了树立标准,给为消费者说明了为非油炸为什么好,好在哪里,厚道薯片也是如此。从直观感受上引导,因为更厚,所以口感更过瘾(以往消费者在吃比较薄的薯片的过程中少有一片片吃的情况,而是几片拿在一起放在嘴里,厚恰恰能解决这个问题),更脆,入口更丰满!从实效性上说明,因为更厚,所以更实惠,同等克重,压缩的容量更足,更实在!上班携带,出行携带,够味!够量!性价比更高!

表现更实效

休闲食品历经默默无闻到广告狂轰乱炸再到今天,消费者已经不再满足于偶像代言人带来的视觉美好,同时,食品安全等各类质量问题的出现,使得对于产品本身的质量和实用性功能的关注更为增强。与之配套的广告和终端表现也应该有所提升和改变。“厚道”无论从产品表现,功能表现还是文化表现都有着丰富的延展力。将厚道带来消费者的感官和身体的感触,将厚道带来的实用功能,将厚道带来的人本身的改变,甚至在命名上干脆就叫“厚道薯片”!也许会更融入消费者的生活!而不是简单的毫无关联的明星式的就创意而创意!

厚,是否具备革命的条件?

任何一个行业的营销革命,都是一次对传统标准的颠覆。譬如方便面大家吃了多少年,突然有一天出了个非油炸,即便大家说着反对、抗议等等,最终在产品和企业的坚持下还是成了无形的标准,让所有原本的大鳄们折腰。而乐事波乐的推出实际上也有着异曲同工之妙!从消费薄脆到厚脆,这不仅是产品形态上的变化,更是关系土豆原料、切割方式、行业标准的一次创新和突破,而另一方面,作为行业领头者,乐事看到厚度的前景,却对厚度的营销显得磨棱两可。这不仅是因为企业本身对厚度问题的认识深刻与否,更关乎的是厚度营销深挖背后对企业原有产品体系的冲击!换句话说,厚度本身具备了营销革命的条件,只是乐事身份的尴尬无法将其推上革命者和颠覆者的舞台。

而我觉得,如果是一个没有任何顾虑的企业却是完全可以借助“厚道营销”快速成为行业新宠

而你们学要学习的就是这种大企业过人意识和胆量

『叁』 康师傅的市场细分战略

康师傅矿物水来举例,在该产品进入市场前,定性调研的内容就包括:产品概念、产品名称、口感、容量、包装、价格、利益点、TVC等诸多方面,在全国多个城市对目标消费人群分组进行了反复的测试、调研。当感觉到胸有成竹后,康师傅才大力度进行推广和传播,并很快取得了市场的成功. 所以在你制定一切营销策略之前,在你的产品进入市场之前,最有效,最经济,最稳妥的方式就是对市场状况,消费需求,竞争对手,销售渠道等进行充分的,规范的调研,准确了解消费需求及差异,发现新的市场机会,有针对性的满足市场潜在需求,别让自己先输在市场的起跑线上。
三、搭建品牌,谋定后动
有句话说的挺在理:“你想成为什么样的人你就会成为什么样的人!”同样明确你想成为什么样的企业,什么样的品牌,你才会有努力的方向,才可能成就梦想。搭建企业的品牌架构是休闲食品企业做大市场规模难以回避的第一个营销课题。
目前我国休闲食品企业主要有两种品牌规划模式:
第一种是单一品牌策略。也就是使用一个品牌同时涵盖休闲食品的多个品类。如上好佳采用的就是单一品牌策略。上好佳以膨化食品建立和提升品牌知名度,然后再借助上好佳的品牌力进行品牌延伸,使用上好佳品牌进入天然薯片、龙虾片、饼干、棉花糖、软硬糖果等其它休闲食品品类的市场,把上好佳打造成为休闲食品市场的强势品牌(随着市场规模的进一步做大,建议上好佳可以考虑使用主品牌“上好佳”加子品牌“品类品牌”的策略)。单一品牌策略的主要优势是能够借助已有的品牌力进行品牌延伸,大大节省了传播费用;这种品牌策略的主要劣势是,单一品牌很难同时在不同品类的休闲食品细分市场同时占据领先位置,只可能成为一个或几个品类市场的领先品牌。
第二种是多品牌策略。也就是企业在不同的休闲食品品类中分别使用不同的品牌运作。比如达利集团就是使用旗下的三大品牌“达利园”、“可比克”、“好吃点”分别针对休闲食品中派、薯片和糕饼三个不同品类的细分市场。相对单一品牌策略,多品牌策略的主要优势是能够在每一个细分市场建立清晰的品牌形象,充分做大每一个细分市场的规模;这种品牌策略的主要劣势就是传播费用相对较高。
单一品牌策略和多品牌策略本身没有优劣之分,企业可根据自身的情况和特点决定采用适合自己企业发展的品牌策略。当然,规模较小的休闲食品企业或新进入休闲食品市场的企业,也可以先使用一个品牌运作某个品类的市场,待品牌提升和市场规模做大后再根据企业的现状和市场需求决定采用那种品牌策略。品牌架构的清晰与否决定了该企业今后能够做多大,能够走多远。
四、对准你的目标消费者说话
少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。休闲食品市场除了以上按年龄、性别细分外,还可以按消费者的职业、收入、学历、消费需求、消费心理等多种方式进行市场细分。比如,按消费需求细分,休闲食品又可以分为基本型、风味型、营养型、价值型、享受型等等。
不同品类的产品,不同价位的产品所针对的目标消费人群会存在明显的差异。如:与薯片、瓜子、膨化食品的目标消费群体虽然有交叉,但差异更明显。开心果的目标消费者更多是年轻女性中的白领;薯片的目标消费者更多是少年儿童和学生群体。
休闲食品企业在品牌架构搭建完成后,就要解决你的产品要卖给谁的课题。产品的目标消费人群是谁;他们是一群什么样的人;他们对该类产品的消费需求、消费行为、消费心理是怎样的;他们的价值观与产品品牌的关联度等。只有首先界定产品的目标消费群体,了解他们的特点和需求,才能够实现产品卖点与消费需求的准确对接,这个过程将会决定你的品牌定位和产品诉求点的提炼方向。
五、先定位,再传播
品牌定位要达到的目的是让你的品牌在消费者心中留下一个清晰的位置,当消费者产生这类需求时首先想到的就是你的品牌,而不是别的品牌。
品牌定位包括休闲食品企业品牌的定位和单品类或几个品类产品品牌各自的定位。品牌只有先定位清楚,以后的传播都将围绕品牌定位进行,从不同的角度去诠释和丰满品牌定位,这样你的品牌才可能在休闲食品市场的一个或几个细分市场处于领先位置。如果你的品牌首先不定位清楚,今天传播这样的主题,明天传播那样的主题最后你自己也不知道你的品牌优势在哪里,自然也不会在消费者心中留下清晰的印象,消费者也缺少购买这个品牌的理由。
这里举一个大家都比较熟悉的成功品牌定位的案例:七喜当年面对的是可口可乐和百事可乐两个强大竞争对手,他们占据绝大部分碳酸饮料的市场份额,似乎七喜已没有了市场生存的空间。但是七喜的营销人员通过细致的消费者调研发现,有很大一部分人不喜欢喝可乐的口味,又不排斥碳酸饮料,七喜认为这是一个新的,具有潜力的细分市场,于是七喜把自己的品牌定位为“非可乐”,与“两乐”形成明显的市场区隔,并围绕这个定位大力传播,很快七喜的品牌知名度和产品销量都大幅提升。七喜成为美国继可口可乐和百事可乐之后的第三大碳酸饮料品牌,差异化的品牌定位让七喜一战成名。
在现在我国休闲食品的知名品牌中基本都有清晰的品牌定位。如上好佳的品牌定位是“味道好”,品牌传播口号是“好味道从上好佳开始”。洽洽食品的品牌定位是“快乐”,品牌传播口号是“洽洽食品,快乐的味道”。如果你想成为休闲食品市场的强势品牌,你一定要记住,先给品牌定好位,然后在进行品牌传播。
六、清晰规划你的产品线
规划企业的产品线是休闲食品企业品牌架构搭建完成后的重要后续策略环
节。企业产品线规划的是否清晰、合理,决定企业能否进行更完整的市场覆盖,
同样决定企业市场规模的大小。
在企业品牌或品类品牌策略的前提下,产品线的市场覆盖方式主要有:
(1)价格覆盖:在同一产品品类中同时推出高、中、低价位的产品,满足不同价格细分市场的消费需求。
(2)口味覆盖:同一品类,多种口味。如薯品中的烧烤味、番茄味、烤肉
味、原味等,通过不同的口味进行更多消费群体的市场覆盖。
(3)容量覆盖:推出不同包装容量的产品,分别针对个人消费(小包装)、家庭消费(家庭装)和礼品消费(礼品装)等。
(4)品种覆盖:如果脯类休闲食品就可以分成杨梅、话梅、桃、枣、杏等
多个品种覆盖市场。
(5)功效覆盖:按照消费需求的差异,分别突出营养、健康、享受、价值、时尚、休闲等诉求点,实现产品品类的差异化营销。
(6)色调覆盖:针对休闲食品主流消费群体是青少年和年轻女性的特点,企业需要根据产品的差异,推出不同主色调包装的产品,满足消费者对色彩喜好的需求。
(7)包装形态覆盖:由于休闲食品消费人群的特点,休闲食品企业可以考虑大胆使用不同形态的包装,如几何造型、动物造型等来吸引消费者的关注和购买兴趣。
七、提炼出产品的核心利益点
产品的核心利益点指的是产品能给消费者的利益和消费者对该产品需求之间的最佳连接点。每个品类的产品需要提炼出一个核心的卖点以及系列的支持点,而这个核心的利益点便是该产品传播口号的基点。
消费者对休闲食品的需求主要集中在时尚、天然、营养、健康等几个方面。
提炼产品的核心利益点的过程就是要把产品自身的特点、优势与消费者对休闲食品的需求有机结合,提炼出该产品对时尚、天然、营养、健康等基本需求的理解,并以形象的方式表现出来。
这里举一个白酒的例子来说明产品的核心利益点提炼方式。河套酒业是内蒙白酒市场的第一品牌。河套平原自古以来土地肥沃,有2千多年的酿酒历史。该企业有一个中档白酒品牌——河套老窖。产品醇厚、甘甜。采用传统的窖藏工艺,品质上乘。通过对目标消费者需求的了解和产品本身优势的分解,最终提炼出河套老窖产品的核心利益点就是品质纯真,于是进一步推导出该产品的核心传播概念:“始终如一的品质承诺”,传播口号:“至纯至真,河套老窖”。河套老窖实现了由核心利益点到传播概念再到传播口号的完美结合,现在河套老窖已成为内蒙市场占有率最高的白酒品牌。
八、为你的产品起一个好名字
凡是成功品牌几乎都有一个好名字。如:上好佳、旺旺、可比克、好丽友、
康师傅、农夫茶、达能等等。 一个好的产品品牌名称既能反映出行业特性,又能够带出产品的卖点,而且顺口,容易记忆。如果能为产品起一个好名字,会为产品今后的传播节省大量的宣传费用。
根据休闲食品各品类的特点和主流消费群体的差异性,提出4种产品的命名思路供大家参考:
1、情感化命名:把休闲食品的情感利益点与年轻女性和少年儿童的消费心理结合,产品品牌名即体现产品的情感诉求点和消费需求点。如:闲趣、乐事、妙脆角等。
2、卡通化命名:针对少年儿童对卡通形象的喜好特征,把产品品牌名直接命名为卡通名称,如:灌蓝飞鼠、天线宝宝等。
3、英文化命名:一些休闲食品开始就是国外引入的,而且外资品牌仍然在休闲食品市场占据重要的位置。消费人群对英文化命名接受程度很高,使用英文化命名是国内休闲产品一种不错的选择。如:可比克、波卡等。
4、个性化命名:产品名称既反映品类的特点又能体现该品牌个性和传播主张。如:休闲一族、上好佳、洽洽等。以上介绍的只是休闲食品的几种命名参考方式,休闲食品企业在给产品
命名时完全可以不拘一格,关键是产品品牌名称要能打动你的消费者,让他们一下就能记住你。
九、口感决定重复购买
休闲食品是最典型的快速消费品,购买的随机性非常强,消费者对品牌的忠诚度相对较低。新品牌如果口味好,消费者就会马上记住你,下次就会产生重复购买。如果消费者第一次尝试购买,产品的口感不好或一般,消费者就不会记住你,再让他第二次消费会非常困难。
成功的休闲食品品牌其主力产品无一不是口感好的产品。我们不妨拿福建达利集团的可比克薯片来举例,你可以去品尝可比克每一种口味的薯片,每一种产品口味都极具特色,特别是其中绿色包装的烧烤味薯片,简直让你吃了还想吃,你甚至都不想去尝试其它品牌的薯片,你会认为可比克代表的就是正宗的薯片口味。
那么,产品口感好坏的标准是什么,由谁来评判?毫无疑问口感好坏评判标准和评判者都是企业的衣食父母——消费者。产品生产出来后务必要做规范的定量、定性的口味测试,根据消费需求做出调整,得到了消费者的认可其实也就得到了市场的认可。千万不能只让企业的员工吃一吃,给亲朋好友品尝一下,就草率上市,如果这样进行产品的口味测试,迟早会吃大亏。
产品的口感好坏同样会影响该品牌今后的市场规模,影响该品牌市场的成败。如果贵企业产品的口味能让消费者在嘴馋的时候想到你,你的品牌想不出名,想不做大都难!
十、包装是产品的脸面
包装是产品的脸面。如果产品的脸都长的不漂亮,即使包装里面的产品很好吃,多数消费者也肯定不会喜欢它 产品包装设计基本要素包括:
(1)平面创意(图案、色调、品名、卖点以及文字搭配等);(2)包装

『肆』 市场调查公司 是做什么的!

几乎涉及到生活各方各面的各类产品和服务,都会通过市场调研来了解消费者的喜好,从薯片的口味测试、到洗发水的试用体验,从饮料的包装设计、到手机软件的界面优化,从啤酒广告风格的选择、到汽车排挡杆的设计,从电影续集的展开方向到医药产品的进入策略,小到一瓶洗衣液一包卫生巾,大到一辆豪车一栋豪宅,只要是你需要花钱买,市场上有的选的牌子,很多都是要市场调研的结论来支持一系列营销手段的开展的。市场调查公司就是一个专业的团队专门帮客户做市场数据收集、分析等工作。

『伍』 零食的消费与需求市场调查

1、您一般多长时间会去购买一次零食?
1周一次。

2、每次购买零食您一般会花费多少钱?
30元以下。

3、您喜欢什么品牌的食品?
上好佳、不贵的知名品牌

4、您喜欢什么类型的零食?(A:果冻 B:巧克力 C:饼干 D:饮料)

5、 您比较喜欢什么口味的零食?( B:巧克力味 D:香草味 E:其它 )

6、购买零食时,您注重的是什么:(B:口味 C:品牌 D:价格)

7、您一般会在什么情况下购买零食?( A:逛街购物时顺便购买 B:作为赠送礼品而购买 C:专门为自己购买)

8、您怎样认识进口零食?(C:不但包装精美,品质和口味也略胜国产零食一筹 )