⑴ 如何培训高效课堂上的小监督员和小评价员

小监督员,为班级内纪检部同学;小评价员,为班级内评价部同学;
培训内容:
第一:端版正思想,为权同学服务的思想,服务别人,成长自己;
第二:明确职责,具体做哪些事情,敢于承担责任,做负责任的人;
第三:方法指导,如何监督,如何记录,如何评价,如何与同学沟通,沟通增进感情;
第四:经验分享,培训会上鼓励做得好监督和评价员,组织班内或小组会议上分享成长的喜悦。
培训形式:读书,会议,论坛,谈话,书面。推荐形式会议+谈话+书面。
培训地点:教室,走廊,办公室,会议室,阶梯教室。推荐地点教室或会议室。
培训时间:结合实际自定。
希望有用!

⑵ 如何对访问员进行培训和监督

按照不同的标准,访问可分为不同的类型。按照与访问对象的接触方式分为直接访问与电话访问等。其中,最常见的是按访问前是否拟定详细的标准化的访谈提纲,将访问分为结构性访问和非结构性访问。

结构性访问 访问者在访问前,制定好详细的标准化的访谈提纲,对被访者进行访问。特点是:获得的资料便于比较和进行量化处理,能减少交谈中的主观成分,避免被访者含糊的回答或偏离访谈提纲的谈话。在进行结构性访问时,所有的访问员都要遵循事先制定好的访谈提纲,按照一定的顺序提出问题,不能随意偏离访谈提纲。制定访谈提纲是进行结构性访问的一项重要工作。研究人员将需要询问的问题及其可能出现的答案筛选排列,分类编码,制成统一的访问调查表。访谈提纲中可以包括少量的开放性问题(见问卷),以及供当场使用的较为复杂的量表和图表。

非结构性访问 访问者不依照某种统一的访问调查表,而是围绕研究的问题与被访者进行自由交谈。特点是:交谈自然,可以深入了解多方面的情况。它常用于探索性研究。与结构性访问相比,它对访问员的要求较高,访问耗费的时间较多,访问员与被访者之间的社会互动对访问调查的结果的影响更为显著。进行非结构性访问的关键在于有效地控制谈话,准确地作好访谈记录。访问员要在保持融洽的交谈气氛的前提下主动地引导交谈,随时纠正偏离研究主题或冗长的谈话。

原则和要求
①必须严格挑选与训练访问员,应选用与被访者社会特征接近的人员担任访问员。访问员必须具备一定的社交能力,对调查的目的、内容、访问的程序和要求以及被访者的基本情况有相当的了解。
②访问时,访问员应带上必要的物品,如个人身份证明、有关组织或团体的介绍信、被访者的名单和住址,记录工具等。访问员的服饰打扮应大众化。
③访问开始时,访问员应向被访者说明访问的目的和意义,保证不损害被访者的声誉和利益。④交谈时,访问员的言行举止要自然,平易近人,使用通俗易懂的语言,对询问的问题保持中立的立场,注意观察被访者的非言语行为。

⑶ 怎么培训控烟监督员

这是一个很复杂的问题,不过呢我这里倒是有烟草控制方面的培训资料,想要的话请到我的网易博客里边,查找《烟草控制基础手册》下载或者《介绍一本书》,然后点击博文中的链接进行下载,如果下载不成功请给我留言,或者呢,你自己到网上搜搜看吧,然后购买就是了,由于我还没有全面的看过该资料,我不太清楚里边是不是有你特别需要的内容,但我相信你看看也没坏处。

该培训资料是我花了几个月的时间才从世界卫生组织网站上找到的,详细情况如下:

推进21实世纪烟草控制的工具——

世界卫生组织烟草控制基础手册
building blocks for tobacco Control a handbook

主译 刘光远

译者 衣志勇 杜怀东 丁 宁 王晓晔 刘英志

审校 吴义祥 刘光远

人民卫生出版社 2004年出版

前 言
我们进入了一个烟草控制的新时代。世界卫生组织《烟草控制框架公约》标志着人类在遏制烟草消费带来的死亡和健康寿命年损失方面取得了重大飞跃。世界卫生组织《烟草控制框架公约》可以战略性地减少烟草使用,从而促进全球有效应对烟草这一造成夭折和疾病的最重要危险因素。
会员国正在进行世界卫生组织《烟草控制框架公约》的签署和批准工作。一旦该框架公约生效,将为各国提供一个应对烟草流行的有力手段。但是,世界卫生组织《烟草控制框架公约》仅仅是解决这一重要公共卫生问题的手段之一。
尽管世界卫生组织《烟草控制框架公约》提供了控制烟草流行的行动框架,反击烟草使用的实际工作必须在国家一级进行。世界卫生组织《烟草控制框架公约》的成功将取决于国家实施和执行公约相关条款的能力。因此,加强每个国家控烟能力建设对于框架公约能否取得成功至关重要。
本书旨在满足各国政府和卫生部加强能力建设以便有效遏制烟草流行的实际需求,同时也提供了实用指南。本书描述了世界卫生组织各个地区的情况,并尽力选择了会员国的实际事例和经验。本书的结构和语言力求简捷明了,以便使更多读者从中受益。
尽管本手册的主要读者是国家官员,省级和地方官员以及私立部门的规划人员也可以从中受益。
通过提供这样的资源,世界卫生组织旨在帮助会员国加强国家自身烟草控制能力建设,从而有力地支持世界卫生组织《烟草控制框架公约》。国家能力建设和框架公约两者之间的并驾齐驱和相辅相成将为我们带来最大的希望,从而有效控制烟草这一迄今为止世界上最具杀伤力同时又是完全可以预防的致病因素。
世界卫生组织《烟草控制框架公约》作为一个公共卫生工具的成功将取决于各国将来贯彻实施该框架公约的努力和政治意愿。我们共同的成功就是创造人人受益的全球公共卫生共赢局面。
李钟郁博士
世界卫生组织总干事

我再帮你找找看我家电脑上是不是还有其他更合适的资料,如果有的话明天再给你留言

另外建议你到世界卫生组织网站、中国控制吸烟协会、控烟之声、彭博控烟项目、无烟北京、无烟上海、香港控烟办公室、台湾董氏基金会、无烟爱尔兰(英文版)等网页上搜搜看,说不定会有更多更好的发现呢

⑷ 全省质量监督员培训成绩查询 中要填考试号,应该填什么为什么准考证号填不上去

这个 我也 不知道 呵呵

⑸ 群众安全监督网员

第一讲 群众安全监督网员培训课程
群监网活动,是在安全生产过程中,由工会组织广大职工开展的群众性的自我教育和群防群治活动。
职工是企业的主人,群众是真正的英雄。组织职工群众在安全生产中当家做主,就要给英雄以用武之地。构筑职工群众广泛参与的安全生产监督网络,让他们对安全生产的重大事项和现场安全管理的具体工作行使安全监督权,同时发挥职工群众自主保安、互助保安、联合保安的积极性、主动性,从而最大限度地减少事故隐患、实现安全生产,这是群监网活动的要义所在。
,把自发的需求引导在自觉的行动上,把统一的意志转换到全方位的监督中,把关注安全、关爱生命的主人翁的责任心、使命感落实到对企业、对工友、对自己的安全言行举动的约束监督中。
一、作用分析
1、煤矿井下工种繁多,岗位分散,现场管理难度大,仅靠井区、班组干部和安监员进行安全管理显然不行。职工群众工作在现场,对现场的情况最了解,掌握的最全面。由工会组织负责,开展群监网活动,发动员工参与安全管理活动,就可以群策群力,共同筑牢安全生产的大堤。这也是工会组织“监督维护”职能在安全领域的延伸,是做好工作的又一有效途径。群监网员作为企业安全监督管理工作的一支重要力量,其作用表现为: 1、由于群监网员身在作业现场,可在第一时间内对职工井下“三违”予以监督制止,说服教育;
1、在具体作业过程和安全监督检查中,群监网员可随时对不合理的、影响安全的技措施提出修正建议;
2、对人、机系统和地质条件等涉及安全生产的一切环节流程中出现的隐患、疏漏、群监员都有权查处、上报。
二、基本做法
群监工作由各级工会部门负责。由矿处井区各组队,建立群监网工作组织网络体系。矿处工会设立群监工作委员会,下辖 500 人以上的井区车间设置群监分会, 500 人以下的井区车间设立专职群监委员,各下辖队设置群监小组,各班组设 1 至 2 名群监网员。
群监网组织管理群监网员的确认由队组提出推荐意见,上报井区工会,井区党总支、工会、安监主任集体审定后,发给聘用证书及上岗执行袖标或专用安全帽。群监网员在实际工作中主要履行以下职责:
1、作业现场的安全监督检查;
2、提出安全技术措施的合理修正意见;
3、各种隐患的查处、上报;
4、提出合理化建议。
各单位对群监网员查处“三违”或隐患、提出合理化建议均有指标限制,月底考核。完成指标,给予一定的报酬;完不成指标,不得奖或取消网员资格。一般情况下,网员应逐级反映问题,特殊情况,可越级反映,对网员反映的问题,当事人或有关单位应限期整改,直到网员复查满意为止。
三、实施要点
开展群监活动,是群众性安全管理和安全宣传教育的好形式。群监活动在基层,分布在井下各个岗位,他们对安全生产最关心,也最了解,所以发挥你们的作用,有利于及时发现安全隐患,制止“三违”,也有利于职工互保联保。但在实施过程中,一些问题需要加以重视并有效解决。
一是要做好群监员的选配和队伍培训,这是实施这一方法的基础和前提。
二是要建立群监网活动有效组织管理体系,这是实施这一方法的必要保障。
三是要不断结合发展变化的新形势、新特点、新动态。最大限度的激发群监网员的积极性、主动性,这是实施这一方法的根本动力。
四是要为群监网员创造必要的活动条件,如建立群监工作接待站等等。
五是群监网活动要不断创新。
例:某矿工会在井口设置群监工作接待站负责全矿 180 名井下网员的接待工作。每班下井前当班网员到站内挂牌记工上岗,总站发给“群监网员安全监督检查情况单”,上井后反馈总站,总站填写台帐,月底考核,规定每个网员一个月必须查处 15 条隐患。对网员反映的情况,接待站分类反馈,重大隐患,反映至矿安监处和调度室。为搞好工作,接待站自办群监情况通报、黑板报。建立了每日网员反映情况一日一报、五日一小报、一月一大报,收到良好效果。
四、实践体会
1、群监网活动要特别注意群众性、积极性
群监网活动,就是组织职工群众熟知安全规程的(技术骨干)和有较强安全意识和责任心的职工,随时开展群众性的自我教育、自我监督、,实现群防群治。由于群监网活动的现场性和即使性,“三违”隐患能够得到有效的治理和防范。
2、群监网活动必须注重持久性和实效
煤矿井下工种繁多、环节复杂、岗位分散,给现场管理带来很大的难度。开展群从性安全宣传教育和监督管理,具有其不可替代的独特作用。因此,各级领导必须坚持不懈地将群监网工作抓在手上,教育扶持网员从发现隐患开始,跟踪处理隐患全过程,对不安全隐患穷追猛打,不清楚隐患不罢休。同时只有在工作中不走过场,不流于形式,在一个“实”字上下工夫,才能真正发挥出群监网工作的巨大威力,为安全生产作出应有的贡献。
为便于群监网员的接待和管理,是群监工作见到实效,我矿专门成立了群监网员接待站,负责对网员发现的隐患和合理化建议的落实,多年来,我们坚持“安全第一,预防为主,群防群治”的工作方针,充分发挥群监网员的积极作用,使全矿“三违”人数和各类事故大幅度下降。
3、群监网活动,要十分注重队伍建设的严肃性、网络建设的严密性
一、是网员的培养、使用为突破口,增强你们的责任心和使命感;二、是打好“双标”主动仗,突出现场管理;三是形成超前控制与事后反馈相结合的闭合信息处理机制,这样就能抓住安全工作的要害,从而是群监网活动发挥应有的作用。 五、群监网员考核办法
为了切实加强对群监网员的管理,发挥好群监网员的作用,保证群监网员津贴发放到位。特制定群监网员考核办法如下:
1、群监网员津贴 实行月考核采掘开每月3元,辅助工每月2元。
2、群监网员考核为百分制考核,共分五大项。
(1)出勤:出满勤得50分,少一天扣2分。
(2)查隐患:出勤一天必须查2条以上隐患得30分,每少一条扣2分。
(3)参加会议:参加矿工会组织的各类会议得10分,未参加会议不得分,矿工会未组织会议此项分人人可得。
(4)参加学习:参加矿工会组织的培训、学习得10分,不参加不得分,矿工会未组织学习此项分人人可得。
(5)加分:查出隐患并能积极处理反馈回“隐患排查处理单”的,酌情加分。
3、群监网员月津贴计算方法:出勤天数×3/2×得分%。
4、津贴发放:津贴发放时原则上不许代领,确有特殊情况由单位 领导代领。
4、煤矿安全群众监督员职权
(1)、监督作业现场,落实煤矿安全生产法规和安全生产管理制度的情况,为班组当好安全参谋,认真做好当班安全情况记录。
(2)、及时制止作业现场各种违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全行为;制止无效,应及时向上一级领导反映;特殊情况可随时直接向地面调度室指挥系统或值班领导报告。
(3)、发现作业场所内有毒有害气体、温度、粉尘等不符合安全标准或主要生产安全设施及环境异常,应及时向值班领导汇报;发现重大事故隐患并可能危及工人生命安全时,有权命令所有人员停止作业,撤离现场,并应协助做好疏导工作。
(4)、对企业违反安全生产法律法规和标准、阻挠或打击报复群众监督员履行安全职责的行为,有权向上级工会或政府有关部门举报和投诉
(5)、加强煤矿安全生产法律法规和安全技术学习,不断提高安全监督能力。在履行职责中要以身作则,坚持实事求是,客观公正的原则。

第二讲 综采工作面现场安全检查
综采工作面在安全方面最容易出现问题的地方是采煤机、液压支架的安全使用,以及上下出口的安全、工作面冒顶片帮等,当然,防止瓦斯,煤尘事故也是安全检查的重点。
一、机采工作面的现场安全检查
机采工作面与综采工作面相比,机采工作面装备水平较低,支护强度教小,容易发生顶板事故。因此,工作面支护,上下安全出口、回柱放顶等机采工作面安全检查的重点。
1、工作面支护的检查
(1) 检查柱距,排距是符合作业规程规定,呈一条直线,支架设偏差不超过 100 mm
(2) 顶梁铰接率是否大于 90% ,是否出现连接不铰接,机道与放顶线是否配足水平楔。
(3) 支柱初撑力、迎山、棚粮、背板、柱鞋、柱窝是否符 作业规程规定。
(4) 是否存在失效柱、梁和空在支柱,不同型号支柱是否混用。
(5) 是否按作业规程即使架设密集支柱或木棚木垛,其数量、位置是否符合规定。
(6)支柱是否全部编号管理,并做到牌号清晰。
2、上下顺槽的检查
(1) 检查巷道断面是否符合作业规程要求,高度不小于 1.8 m,人行道宽度不少于 0.8 m
(2) 巷道支护是否完整,无断梁折柱,无空帮空顶;架间撑木齐全。
(3) 巷道是否有专人负责维修。
(4) 机电设备是否上架进壁龙,电缆悬挂是否整齐。
(5) 巷道有无积水、杂物、浮煤;材料码是否整齐,并有标志牌。
3、安全出口的检查
(1) 检查顺槽至煤壁线 20 m 范围内支架是否整齐,并有符合规定的超前支护。
(2) 有无符合规定的端头支护,端头对梁距工作面第一支架的距离不应超过0.7m
(3) 巷道高度不低于 1. 6 m,人行道宽度不低于 0.7 m。
(4) 采空区侧或煤壁是否有大于 0.6m 不工作面采高 90% 的人行道。
(5)安全出口煤壁是否至少超前一刀,斜长不小于2.0m
4、采煤作业的安全检查
(1) 检查采煤机状态能否满足安全生产的要求。
(2) 采煤机运转时牵引速度是否符合规定,运行是否平稳,底板是否割平。
(3) 采煤机停机后,速度控制、离合器、隔离开关是否打在断开位置,并完全关闭水管。
(4) 采煤机是否被用做牵引或推顶设备。
5、煤壁与机道支护的检查
(1) 检查煤壁是否平直,并与底板垂直。
(2) 是否出现超过规定的伞檐。
(3) 一次采全高时是否见顶。
(4) 是否按作业规程要求及时架设齐全的贴帮点柱。
(5) 悬臂梁是否到位。端面距小于300毫米,梁端是否接顶,挂梁及时。
(6) 悬臂梁支柱支设是否及时,在15米内柱与放顶是否不平行作业,改临时柱时是否做到先支后回。
6、顶板管理的检查
(1) 检查是否执行敲帮问顶制度。
(2) 顶底板移近量是否小于每米采高。
(3) 工作面是否出现台阶下沉。
(4) 梁端至煤壁冒落高度是否采取结实顶板措施。
7、 移溜的安全检查
(1) 检查是否遵循程序移溜原则。
(2) 移溜距采煤机的距离是否符合作业规程规定,是否出现陡弯。
(3) 移溜是否只在输送机运行中进行。
(4) 上下机头推移是否与机身是否保持一致,机头是否飘起。
(5) 推移上下机头时,是否将杂物清理干净。
第三讲
采煤系统的重大安全隐患的安全检查
1、采区设计和采煤工作面作业规程方面的安全检查。
(1) 采区设计方案未经矿务局批准,或无采区设计就施工。
(2) 新采区、新工作没有按有关规定进行验收就生产,或验收不合格,未经认真整改,不经批准而擅自生产。
(3) 编制采掘计划没有通风部门参加或没有考虑通风部门配合的可能性。
(4) 采煤工作面没有2个以上畅通无阻的安全出口,或人为因素造成安全出口不畅通;特殊情况下不能保证两个以上安全出口时,未经矿务局批准。
(5) 非正规采煤法开采的采煤工作面未编制经矿务局批准的作业规程而擅自开采。
(6) 采煤工作面分上下层同时回采时,上下层的错距及支护措施等工序平行作业时的安全距离未在作业规程中明确规定,或在实际操作中违反规定。
(7) 支柱与回柱、支柱与割煤、回柱与放炮、回柱与采煤机落煤等工序平行作业时的安全距离未在作业规程中明确规定,或在现场操作中违反规定。
(8) 采煤作业规程不认真组织学习和贯彻执行。
2、采煤工作面支护方面的安全检查
(1) 综采工作面液压泵站压力不足30MPa,机采工作面液压泵站压力不足18 MPa。
(2) 单体液压支柱初撑力连续2根小于50Kn,或全部支柱初撑力合格率小于80%;金属摩擦支柱不使用5t液压升柱器,支柱初撑力低于30 Kn,或支柱连续两棵松动。
(3) 采煤工作面配备柱梁数量不足,缺柱、梁各20根以上。
(4) 使用失效柱、梁或使用超过使用期的支柱,不同类型或不同功能的蛛蛛混用。
(5) 底板松软而支柱不穿铁鞋,造成支柱钻底大于100mm。
(6) 切顶排特殊支护数量、质量不符合作业规程规定;顶板来压或悬顶超过作业规程规定未加强支护或采取人工强制放顶措施;输送机头尾不按规定使用特殊支护。
(7) 工作面支护不适应工作面地质条件;支护强度低,整体性差,顶底板移近量大,出现台阶下沉。
(8) 煤壁留有伞檐、悬矸危岩,不及时敲帮问顶处理;人员进入机道空顶空帮,不做临时支护。
(9) 采煤工作面无支护质量监测人员,无初撑力监测仪表,无记录、无监测标志。
(10)有冲击地压危险矿井未对危险区进行预测预报,或无防治措施。
3、工作面放顶方面的安全检查
(1) 采煤工作面不执行最大或最小控顶距规定,提前或拖后回柱放顶。
(2) 回柱工作违反规定措施或回撤程序;近身回柱无防护措施;一人回柱无人监护。
(3) 采煤工作面改支柱时不先支后回。
4、采煤机械操作方面的安全检查
(1) 工作面不直,采煤机组牵引链摆向人行册,有崩链伤人可能而去采取措施。
(2) 采煤机未装置能停开工作面输送机的闭锁装置或装置失效,而在输送机停开时停开时采煤机运转。
(3) 采煤机更换截齿或距滚筒上下3m以内有人工作时,未切断电源并打开离合器。
(4) 用刮板输送机、带式输送机运送物料而无安全措施。
(5) 拉移转载机时绳道内有人通过,或不设专人站岗。
5、特殊条件下开采方面的检查
(1) 有冲击地压危险工作面未使用防飞水平销;放炮时警戒距离及躲炮时间不符合规定;工作面及上下顺槽柱梁未采取防倒防崩措施。
(2) 采煤工作面过断层、过破碎带、过老空老巷,复合顶板开采,或现场条件发生变化时,未及时制定安全
(3) 采煤工作面初次放顶和最后收尾时,无规程,无措施施工,或违反规程、措施施工。
(4) 运送、安装、拆除液压支架及处理倒架、咬架、压架、拆除立柱、坐箱等大型部件时无安全措施,或不按措施操作。

群监岗员培训考试题

单位:_______ 姓名:_________ 得分:_______

一、填空(20分,每题4分)
1、群监活动,要赋予( )、明确( )、开发( )、持续( )。
2、开展群监活动,是群众性( )和( )的好形式。
3、群监网活动,就是组织职工群众熟知安全规程的( )和有较强( )和( )的职工,随时开展群众性的自我教育、自我监督,实现群防群治。
4、机采工作面与综采工作面相比,机采工作面( )较低,( )教小,容易发生( )。
5、综采工作面在安全方面最容易出现问题的地方是( )、( )的安全使用,以及( )的安全、工作面( )等。
二、选择题(20分,每题4分)
1、群众是企业的主人,企业是真正的英雄。 ( )
2、在具体作业过程和安全监督检查中,群监网员可随时对不合理的、影响安全的技措施提出修正建议。( )
3、各单位对群监网员查处“三违”或隐患、提出合理化建议均无指标限制。 ( )
4、移溜的安全检查是检查其是否遵循程序移溜原则 。 ( )
5、群监网员在工作中不需要履行职责。( )
三、问答题(60分,每题12分)
1、群监网员在实际工作中主要履行哪些职责?

2、群监网活动应十分注重什么?

3、机采工作面现场安全检查的重点是什么?包括那些内容?

4、特聘群监员的工作方法有那些?

5、煤矿安全群众监督员职权是什么?

答案:在教程自己找

⑹ 如何做好预算联网监督工作 领导重视,加强培训

1、务必高度重视。企业领导和各部门要高度重视全面预算管理工作。首先,企业领导应带头遵守预算管理制度,项目审批要严格履行预算审批程序,不能因预算具有不确定性而随意增减预算外开支项目;其次,要配备专门分管预算管理工作的领导成员,有利于企业内部各部门之间的沟通协调,避免互不买账的现象发生,为预算管理公室工作的顺利开展提供强有力的组织保障。只有在企业领导和各部门高度重视的前提下,全面预算管理工作的各个环节才能顺利完成。2、力求精细规范。预算管理不能搞“概略瞄准”,如果预留空间过多、弹性过大,在具体操作中就容易被“钻空子。清晰明确的预算是实施预算管理的重要前提。一是要合理“翻译”。将专业化的预算语言翻译成人人都看得懂的通俗说法,各部门对号入座,遵循统筹兼顾、量入为出的原则,对各项经济活动作出全面的测算,确保预算数据的科学有效。二是要细化预算。将预算制度、责任、指标、费用、定额等进行细化,分解到部门和个人。制度的细化可以保证企业各项管理活动有章可循;责任的细化可以提高工作效率,防止扯皮;费用的细化有利于进行成本分析,寻求降低成本的途径;指标和定额的细化有助于预算执行结果的考核和对员工的激励。三是要划分责任。改变以往财务包预算的状况,采用集中管控、分类归口的原则,充分发挥项目归口管理部门的作用。企业在编制预算时,要将有关事权和财权通过制度和责任的划分到各执行单位,由执行单位掌握,监督权和处置权则集中于预算管理委员会。这样,一方面可以提高预算管理委员会的工作效率,另一方面能激励员工严格执行预算,促进预算目标的实现。3、强化结合到位。把预算管理作为精、细、实管理的重要内容,一是与质量管理体系贯标相结合。在推行全面预算管理时,结合质量管理体系贯标要求,该做的必须写到,写到的必须做到,做到的必须有效,有效的必须坚持,坚持的必须控制,控制的必须记录,记录的必须分析,分析的必须改进,能够逐步实现预算编制、调整、执行、控制、分析、考核等各环节的过程控制,避免预算管理体系运行流于形式。二是与对标贯标工作相结合。全面预算管理与标杆管理都涉及企业经营管理的各个层面,都是一个系统的、持续改进的过程,两者的目的都是为了提高企业的经营管理水平。有了目标才有了方向,在预算编制工作中,可以通过先确定奋斗目标,再合理测算企业的营销计划、费用支出水平、投资规模等经济活动事项。三是与绩效考核管理相结合。绩效考核管理是一项系统工程,其核心是促进企业赢利能力的提高及综合实力的增强。企业应把全面预算管理与绩效考核管理结合起来,通过完善预算考评机制,实现预算考核的科学量化,并将预算考核结果纳入企业绩效考核管理系统,与员工劳动报酬挂钩,充分调动员工的积极性,推动企业实现战略目标。四是与信息化管理相结合。以信息化建设为支撑,建立由会计核算、资金管理、全面预算、网络财务、财务分析等五个子系统组成的网络监控平台,可以实现预算信息及时传递、共享,提高预算管理的质量和效率;实现财务对企业经营管理活动的实时监控,提高财务信息的内涵;实现对预算数据的分析与挖掘,为企业管理和决策提供依据。4、谨防监督疲软。预算的执行与监督是紧密联系的,有力的监督是有效执行的重要保证。内部预算审计与监督不应仅仅是对财务会计信息和企业经营业绩真实性与合法性的审计与监督,更重要的是对预算制度和预算贯彻执行情况的审计与监督。企业应制定内部预算审计实施法,将预算的编制、执行、考核、奖惩等列入审计监督范围,真正做到经营管理处处有章可循、事事受程序制度制约,充分发挥内部预算审计在推进全面预算管理、完善企业内部控制制度、提高经营管理水平等方面的作用。还应把财务监督与审计监督、纪检监察有机结合起来,贯穿预算执行全过程,通过事前监督——用法规制度量,事中检查——用标准规定卡,事后问效——用绩效机制考,把资金运行控制在制度之内,把预算执行控制在监督之内,把预算”弹性“开支变成”刚性“约束,真正让预算执行力硬起来。

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请教:如果机构技术负责人和授权人员不具备中级及以上的专业,通过培训,得到合格证书,授权签字是否有效?